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李金波
精益供应链管理专家
价信息evaluation
讲师评分:4.2
30%
员评价message
  • 2015-06-27匿名
    每做一次就分红一次,提升一次自己的能力,不谈工资谈能力,有意思,新观念,赞一个!
  • 2015-01-03匿名
    没有哪些高谈阔论,哲学伦理,也没有哪些大师们的磁场和场面。。。但,对对我们这些需要提高工作效率的人来说,非常实用,为李老师点赞!我们需要这样的老师,有实操经验,又能落地执行,实在!!
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精益供应链管理专家

?#36152;?#39046;域:

采购管理 | 精益生产 | 供应链信息化

?#36152;?#34892;业:

服装业 生产加工

特点/背景:

个人背景 中国服装网-专栏专家 中南亚太(国际)?#23435;首?#35810;机构-供应链管理专家 中国管理科学研究院学术委员会-特约研究员 中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员 上海佳奥贸易有限公司(电商品牌)供应链管理战略顾问 个人资历 中国人民大学商学院《工商管理硕士(MBA)》 上海交通大学海外学院?#26029;执?#29289;流与供应链管理(EMBA)》 工作经历 XG服饰有限公司生产运营总监 DISSONA皮具有限公司供应链总监 摩?#36164;?#23578;科技有限公司供应链总经理

主讲课程:

1、《精益供应链管理盈利新思维》
2、《精益供应链全局思维之采购管理》
3、《精益供应链全局思维之规划设计》
4、《精益供应链全局思维之生产运营管理》
5、《中层管理者的创新思维管理》
6、《精益生产培训及项目改造》

讲师简介:

如果说[精益生产],是一种生产管理哲学、奠定日本制造强国地位的话;

那么[供应链管理],就是一个创造型生态系?#22330;?#24517;将成就中国智造成为世界领袖;

国内服装市场40年,品牌的竞争、各领风骚三五年。金波老师认为:从本质上看,是制造+智造的竞争,不是单一、而且多维度。

金波老师强调:对服装同行老板、经营者来讲,不仅要学会走、要同时学会跑,精益生产+供应链管理整合并举,这才是竞争主战场。

25年服装箱包行业经历、

36家企业精益生产和供应链构建与升级专案、

60+场精益生产各供应链论坛嘉宾演讲、

100+场企业管理体系专项内部培训会、

3000+供应链专业人才的带教、

当您还在摸索?#20445;?#24744;的竞争对手已经想到了

当您想到?#20445;?#24744;的竞争对手已经行动了

当您行动?#20445;?#24744;的竞争对手已经做到了

当您做到?#20445;?#24744;的竞争对手已经2.0了

如果您认识,您就赢得了开始、、、、、、

金波老师

成就下一位行业引领者!

金波老师拥有22年以上服装、箱包行业大型中外企制造企业精益供应链管理工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验,是中国服装、箱包业最早的精益生产现场及供应链管理实效改善专家。专注服装、箱包制造业的精益生产及供应链管理(生产运营管理,质量管理,成本管控,流程管理)咨询与培训,辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。企业效率提升10-40%,给公司的供应链体系带来新的利润点。

培训风格

老师导师善于解答学员疑问,上课?#38382;?#22810;样,风趣?#21738;?#28145;入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他?#36152;?#22312;系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验,向不少服装箱包行业优秀企业源源不?#31995;?#36755;出管理新理念、?#24405;际?#21644;操作方案。

授课特色:

启发式教学—充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;

案例式教学—讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;

互动?#35762;?#19982;—融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;

强化文化式—从学员思维?#38382;?#19978;、心智模式上将企业文化融入知识中;

情境教学式—?#24039;?#20114;换、情境模拟、使学员对所学课题有更多?#24418;頡?/p>

客户评价部分

1、我本人也是一名签约老师,但没想到做生产出身的李老师课程会讲的如此?#21738;?#39118;趣、实用性这么强,伙伴们听的非常投入,让我找也到了管理生产的核心重点。。。。。非常?#34892;?#26446;老师,希望我们未来能长期合作!

深圳纤赢服饰国际有限公司总经理白如梦

2、一直以来,公司管理层工作情绪不高,员工士气低落,通过李老师的心态培训,使我真正感受到了员工心态的重要性。再好的能力,心态不好,?#38469;?#26080;用的。谢谢李老师的精彩培训,我们的团?#21491;?#32463;开始有所改善,谢谢您!期待下次继续合作。

东莞赤马科技有限公司总经理刘清伟

3、通过李老师的多次培训,我们公司的精益生产项目,不断完善,提升变化很大,管理层?#21448;?#21069;不接受,不认同到逐步接受,并主动积极的配合项目工作,取得了一定的成效,目前公司正准备全面推动精益生产线,还要?#37327;?#26446;老师了。?#34892;?#26377;你,谢谢李老师!

深圳德津实业发胀有限公司工程部经理黄永科

4、在没听李老师讲课之前,我们公司的计划非常乱,没有系统管理,各自为阵没有串联起来,经李老师的培训后,我们终于找到了计划的关键点,开始分工明确,统筹管理,目前,大家对计划的重视度也得到了提升,逐步完善,谢谢李老师!

深圳艾薇服饰有限公司宁波工业园计划部经理胡经理


培训客户:

服装行业: 深圳华丝股份、浙江秋水伊人服饰、浙江雪歌服饰、浙江飘蕾服饰、浙江麦娇奴服饰、浙江欧斓雅服饰、广东中?#25509;?#23433;美景服饰、深圳淑女屋服饰、湖北红人服饰、广州杰西伍服饰、广州喻思源服饰、深圳艾薇服饰、深圳纤赢国际、深圳艺之卉服饰、武?#22909;?#20154;服饰、深圳原色服饰、、深圳玛丝菲尔服饰、深圳音儿集团、福建特步集团、浙江报喜鸟集团?#21462;? 其他行业: 浙江天外天控股集团、山西汾酒集团、深圳赤马科技、温州丰田、nissona汽车4S店?#21462;!!!!? ……

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