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  • 2018-11-04匿名
    精通
  • 2018-11-02匿名
    特别适合制造型、精益化企业
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《精益化管理助力企业转型升级》

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第一天:

      上午:

 1)学员介绍及课程介绍             

2)精益与精益管理概述             

 3)企业精益化转变路线图           

 下午:

1)理解浪费与价值                

2)价值流管理                    

 

 第二天: 

 上午:

  1)Kaizen 活动              

 2)平准化与流程化生产             

          3)问题分析解决及提案改善简介   

  下午:

          1)名企参观交流

 第三天:  

 上午:

 1)几种常用的改善手法介绍       

  2)生产系统的绩效改善与效率评价 

 下午:

          1)精益化与智能化深?#28909;?#21512;        

 2)变革管理                           

 第四天: 

      上午:

 1)课程回顾与测试  

 2)传统生产与精益生产的实操模拟。 


TAG: 精益生产内训项目部质量管理

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